Strategie di gestione patrimoniale per gli obiettivi del nuovo anno

8 strategie per raggiungere i tuoi obiettivi di gestione patrimoniale nel nuovo anno

Suggerimenti per la manutenzione del CMMS

All'inizio del nuovo anno, è fondamentale stabilire obiettivi chiari di gestione patrimoniale e creare piani per realizzarli. Ecco otto strategie per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi di gestione patrimoniale nel prossimo anno:

  1. Inizia effettuando un inventario approfondito delle tue risorse. Ciò fornirà un quadro chiaro di ciò che hai, dove si trova e in quali condizioni è.
  1. Creare un programma di manutenzione approfondito che delinei la frequenza e i metodi per l'ispezione, la manutenzione e l'assistenza di ciascuna risorsa. Meno tempi di inattività si verificano, più facile sarà individuare possibili problemi prima che si presentino.
  1. Utilizza la tecnologia per creare il tuo asgestione degli insiemi procedure più efficaci. Ad esempio, utilizzando a sistema computerizzato di gestione della manutenzione (CMMS) può aiutarti a tenere traccia delle tue risorse, programmare la manutenzione, and generare report.
  1. Assicurati che le politiche e le procedure di gestione delle risorse siano regolarmente riviste e aggiornate per riflettere le migliori pratiche del settore e i requisiti della tua organizzazione.
  1. Coinvolgi il tuo team e assicurati che capiscano il tuo gestione delle risorse obiettivi e le strategie che hai in atto per raggiungerli. Incoraggiarli ad esprimere le loro opinioni e fornire raccomandazioni per miglioramenti.
  1. Determinare le aree di miglioramento monitorando e monitorando le prestazioni delle risorse.
  1. Dare priorità alla formazione di routine del personale addetto alla manutenzione per assicurarsi che abbia le capacità e le conoscenze necessarie per mantenere le risorse.

Mettendo in pratica queste tattiche, sarai in grado di ottimizzare le prestazioni dei tuoi beni, aumentarne la durata e raggiungere i tuoi obiettivi di gestione patrimoniale nel nuovo anno.

Janet Jaquis
Janet Jaquis Direttore Marketing | Specialista in software CMMS

Janet Jaquis è una specialista di software CMMS con oltre 8 anni di esperienza presso eWorkOrdersdove sviluppa contenuti didattici, guide tecniche, white paper e risorse di implementazione per i professionisti della gestione della manutenzione. Il suo lavoro copre la manutenzione preventiva, la gestione degli ordini di lavoro, l'affidabilità degli asset, l'inventario e i pezzi di ricambio, la manutenzione mobile e l'implementazione del CMMS nei settori manifatturiero, sanitario, governativo, alimentare e delle bevande e delle operazioni di gestione degli impianti. Il contenuto di Janet si basa su testimonianze dei clienti, casi di studio, ricerche di settore e un impegno continuo con il eWorkOrders team di prodotto e base clienti. Prima di eWorkOrdersHa trascorso la sua carriera presso AT&T nel settore delle tecnologie aziendali, lavorando allo sviluppo e al lancio di AT&T WorldNet, uno dei primi importanti servizi internet commerciali, e ricoprendo il ruolo di Product Marketing Manager per AT&T WorldNet e AT&T Satellite Services. Ha conseguito una laurea in Marketing e in passato ha ottenuto la certificazione PMP (Project Management Professional).

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